Николай Соломон: «Татарстан – один из лидеров по внедрению бережливых технологий»
Федеральный форум «Производительность 360» открывается сегодня в Казани. Опытом повышения эффективности бизнеса поделятся представители крупнейших российских компаний: КАМАЗа, «АвтоВАЗа», РЖД и других. О ключевых событиях первого дня в интервью «Татар-информу» рассказал генеральный директор Федерального центра компетенций (ФЦК) Николай Соломон.
«Общая выручка участников нацпроекта превышает 11 трлн рублей»
Николай Иосифович, сегодня в Казани открывается федеральный форум «Производительность 360». Расскажите, пожалуйста, что на нем будет обсуждаться?
В этом году мы проводим уже пятый, юбилейный федеральный форум «Производительность 360». Наш форум – это ключевое событие года для участников национального проекта «Производительность труда», который курирует первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов. Это возможность пообщаться, обменяться опытом, что называется, «сверить часы» друг с другом. С каждым годом сообщество профессионалов бережливого производства охватывает все более широкий срез экономики: сегодня в наших рядах уже более 5 тысяч компаний, которые либо уже применяют бережливые технологии, либо готовятся повышать эффективность.
Можете подвести промежуточные итоги реализации нацпроекта?
Общая выручка участников нацпроекта превышает 11 трлн рублей – это существенная часть нашей экономики. Первые 2,3 тыс. компаний, завершивших пилотные проекты, внесли дополнительный вклад в ВВП России в объеме около 400 млрд рублей. Сами эти компании дополнительно заработали более 61 млрд прибыли, получив новые средства для дальнейшего развития. Считаю, что в наших текущих условиях это очень важно и своевременно. Тем более что на необходимость более широкого внедрения бережливого производства во все отрасли экономики и социальной сферы указывал Президент России Владимир Путин.
Николай Соломон: «Форум – это возможность пообщаться, обменяться опытом, что называется, «сверить часы»
Фото: предоставлено Федеральным центром компетенций
«Мы фиксируем большую долю компаний, которые благодаря нацпроекту значительно увеличили объемы производства»
Повестка форума достаточно обширная. На ваш взгляд, какая сессия будет самой интересной?
Безусловно, всем советую посетить пленарное заседание. А дальше каждый может выбрать на свой вкус – кому что ближе. В этом году мы формировали повестку форума, взяв за основу отраслевой принцип: эксперты ФЦК и представители ведущих российских компаний выскажут свое мнение по поводу того, как будут развиваться машиностроение, рынок продовольствия, металлургия, транспорт, сфера ИТ – то есть те сегменты, чье будущее сейчас особенно интересует и государство, и бизнес.
Почему именно эти отрасли были выбраны для форума?
Это приоритетные отрасли экономики, и во всех этих сферах у нас есть большой опыт реализации проектов по оптимизации производственных процессов и отличные результаты. Приведу несколько цифр: эффективность инструментов бережливого производства оценили около тысячи компаний – сельхозпроизводителей и крупных игроков продовольственного рынка, более 550 машиностроительных предприятий и около 300 транспортных компаний. Мы фиксируем большую долю компаний, которые благодаря нацпроекту значительно увеличили объемы производства, получили дополнительную прибыль, которую вложили в собственное развитие, в расширение производства.
«Мы фиксируем большую долю компаний, которые благодаря нацпроекту значительно увеличили объемы производства»
Фото: © Михаил Захаров / «Татар-информ»
А это в нашей новой реальности ограниченных внешних ресурсов весьма актуально. Замечу, что ФЦК 6-й год помогает российским компаниям развиваться за счет внедрения методик и инструментов бережливого производства. Если говорить проще – мы устраняем все неэффективные процессы, снижаем затраты на производство и повышаем его рентабельность без привлечения дополнительного финансирования.
«В Татарстане нацпроект реализуют более 200 компаний»
Почему местом для проведения форума была выбрана столица Татарстана?
Все просто: Татарстан по итогам прошлого года занял первое место в региональном рейтинге Минэкономразвития по реализации нацпроекта. Республика – один из признанных лидеров в вопросе внедрения бережливых технологий: в Татарстане нацпроект реализуют более 200 компаний с общей выручкой более 600 млрд рублей.
Завтра гости форума смогут посетить пять местных предприятий – для этого мы специально выделили второй день форума. Это пять компаний: производитель косметики и бытовой химии «Нэфис Косметикс», фабрика по производству одноразовой хирургической одежды «Здравмедтех-Поволжье», крупнейший в регионе производитель гибкой упаковки и пленки «Данафлекс-Нано», одно из ведущих российских предприятий по производству светотехнического оборудования «ЛЕДЕЛ» и «Казметрострой», который в представлении не нуждается. В ходе деловых экскурсий руководство этих компаний расскажет и наглядно покажет, что изменилось в ходе нацпроекта на их производственных площадках.
«Гости форума смогут посетить одно из ведущих российских предприятий по производству светотехнического оборудования «ЛЕДЕЛ»
Фото: © Михаил Захаров / «Татар-информ»
Предусмотрены ли в рамках форума обучающие мероприятия?
Да, во второй день форума – 21 июля – участники смогут начать обучение инструментам бережливого производства. Для этого Академия производительности ФЦК специально организовала целую серию мастер-классов: «Как за четыре шага внедрить изменения на предприятии?», «Шесть шагов решения проблемы, чтобы она не появлялась вновь», «Как инструменты бережливого производства влияют на финансовые показатели». Отдельно выделю мастер-класс «Каракури», на котором расскажут о том, как можно применять простые механические приспособления для роста производительности, используя для этого простые законы физики и механики, а также «Фабрику логистических процессов» — это наша последняя инновационная разработка, очень востребованная на текущий момент, когда предприятия испытывают сложности с логистикой. Уверен, программа форума не оставит равнодушным ни профи бережливого производства, ни тех, кто знакомится с ним впервые.
