На «ЕлАЗе» началось внедрение принципов межфункционального менеджмента

(Елабуга, 14 мая, «Татар-информ», Елена Батурина). Разрабатываемая и внедряемая в ОАО «ПО ЕлАЗ» производственная система, основанная на принципах бережливого производства, предполагает комплексный подход к решению конкретных задач.

Первым этапом реализации системы стало освоение инструмента «Культура 5S» - метода оптимальной организации рабочих мест для исключения непроизводительных расходов. Следующий шаг - использование инструментов бережливого производства для улучшения и повышения эффективности работы на определенных производственных участках.

С этой целью организуются практикумы, на которых изучаются и анализируются нюансы процесса, находятся и ликвидируются точки возникновения потерь путем организации складирования, рационального размещения оборудования, исключающего лишние перемещения, планирования процесса производства и т.д. Задача по поиску потерь возлагается на специально создаваемые рабочие группы, в которые входят специалисты, работающие в разных сферах производственной деятельности - конструкторы, технологи, экономисты, бригадиры, начальники цехов, представители служб планирования и внедрения производственной системы.

Такой подход, основанный на принципах межфункционального менеджмента, позволяет специалистам увидеть поток создания ценностей в полном объеме, определить свою роль в общем процессе и исполнять функциональные обязанности во взаимодействии с другими службами.